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2020-02-28 16:38 来源:安全卫士 

www.ammmmm.cc -【欢迎光临】同一时刻,在相隔不远的曼哈顿区哈德逊河旁的一丛土黄色的混凝土建筑群里,微软正带领着与会者漫游在属于Windows 8的深蓝色世界里。 最后,站在创业者的角度,我提几点在找VC做早期投资者可以考虑的事项。第一,很少有一开始就有完美的团队,总是在某些方面有一些弱点,当然如果找来一个VC刚好在弱点上可以加强、可以提升公司的能力,那是一个很好的组合搭配。当然,这要看在哪个产业,有一些投资人个人的背景也好,或者是整个基金专注的领域。第二,创业者前面的路途可能非常艰苦、漫长,当然也可能很顺利,在比较保守的考虑下要选对一个VC,我先不讲人之间的互动,前面几位同仁已经讲了投资者和创业者之间关系的考虑,从现实的角度下考虑你要选一个VC,它很愿意,而且有这个资本和能力可以一路支持,愿不愿意是一回事,但是它要具备这个条件。也就是说,一个企业五年、六年、七年,VC是不是有足够的资金,有相关各方面的资源,可以在不同的阶段帮助创业者或者企业达到你的目标。有一些做后期投资的金融投资者可能考虑的时间是比较短的,如果你选了这样的投资者,时间到了,你就要心里有所准备,面对在时间上的压力。类似这些考虑,作为创业者我想大家都知道很重要,非常仔细地去考虑。

因为社区店经营体会经常去用户家里保养、维修电器,他们经常出入客户家中,服务周边的一片社区,那么会更了解客户的需求。譬如,保养空调的时候,可能客户会请他顺便检修一下电路,在这个过程中,社区经营体会深入了解用户的家庭情况、电器运行状况,这样能了解这个家庭的需求。这样能随客户所需的给出合符客户家庭的解决方案。甚至这个小区里,下个月有几对新人要结婚、购买家电,社区店经营体就能获取这样的资讯,逐渐转化成需求,转化为解决方案,并进行长久的跟踪、服务。同样的,这些绩效考核也由清晰的人单酬模式来进行。如果能把社区需求资讯转化为订单,当天就会计算出那位社区店员工的相应提成收入,反应到人单酬账户上。 “就好像你去看电影,买到电影票了,坐在最好的一排,最好的位置,拿着爆米花,有非常舒服的沙发,但是票上没说这场电影什么时候开始。那你就等着呗,有吃有喝的不是挺好吗?已经占了最好的位置,我们只是在等着移动互联网这个市场起来。”

上周五,中国创造与全球制造业复苏高端研讨会在人民大会堂正式召开,鲜少露面的朱江洪谈了早年在日本买技术被拒绝,最后选择了自行研发的道路。同样,在与日本大金空调合作中,格力也是不卑不亢,最终赢得控股权。 主持人:柴总讲的非常好,2010年的规划也是非常清晰。IT对于业务的匹配这块,2010年您是怎么考虑的呢?

逆势造英雄。我们欣喜地看到,纵然是非常时期,大量的商业创新和优化却在源源不断地涌现,写下了浓墨重彩的篇章。这其中包括:用IT和互联网颠覆传统价值链,打通产业链上产品生产链和商品流通链的隔阂,帮助过剩的中国制造寻找新的出路;整合产业链资源,以价值网络的形态去应对严峻的商业环境,实现产业链的升级;在互联网上开拓新的价值空间,帮助企业寻找到新的市场;进一步挖掘企业的客户价值,拓展新的业务增长点;精细化管理成为企业在非常时期必修的内功,以提升效率,以管理提升利润空间…… “其实渠道还是SP那个渠道,但我们的概念变成了‘服务三四线城市用户’,这部分人是SP时代覆盖到的。”从赚钱的规模上看,这个生意和原来没法比——“但是我现在会看得更长远一些,去享受它所带来的社会价值:那么大老远山区的人也可以通过网上买到东西了,咱先不说是买得便宜还是贵,原来他们面临的是买不买得到的问题,他们也没看过电商广告。”

扩产的资金从何而来?华尔街已经关上了大门,光伏企业目前最大的指望来自于政府。事实上,不仅仅是企业热衷太阳能,一些地方政府也在积极地借助太阳能行业提升当地产业转型,打造中国“硅谷”的口号屡见不鲜。 李东生:并购阿尔卡特的商业价值,是没有争议的。如果不是利用海外业务支撑,可能TCL通讯在当年就撑不住了。并购7年,到2011年销售额的绝大部分来自海外,从这个意义讲,并购阿尔卡特使我们成功的在海外站住了脚,而且开始从低端往中高端走,智能手机增长还是比较快的,而且利用在海外的成功,2012年,大家可以看到,T C L一定会杀回中国市场。

刘星:刚才提到我们是两条投资主线在国内,一条是科技带动,科技驱动,这种往往有一些技术含量,有一些核心知识在他的商业模式里面。还有一类是消费驱动,因为国内经济发展下一步要逐渐转型到以消费为主要的推动力。说到消费,每个人平时消费在什么地方,就是衣食住行,吃喝玩乐,教育、医疗保健,这些都是老百姓平常生活当中必不可少的。所以如果说你们做的工作是围绕这些领域展开的,肯定会有很大的市场空间,市场空间也是投资人经常会跟企业家交流的,你做这件事情产品或者服务到底有多大的市场空间,因为投资最终资本是逐利的,这个性质是无法改变的,因为我们作为一个投资机构,我们也有我们的客户,我们的客户一方面是和我们合作的企业家、企业,我们会他们提供增值服务。另一方面是相信我们信任我们把钱交给我们管理,帮他获得投资回报我们叫LP出资人,对这些出资人我们对他的业务是要创造出回报,既然创造回报我就要关心你的产品、服务有多大的市场空间,最终企业可以做到多大,这样前期投进去的钱在后期合适的时间退出的时候是否可以得到合理的回报,和我所承担的风险是相匹配的,所以市场空间往往是非常重要的问题。 www.ammmmm.cc -【欢迎光临】主持人李黎:下一位CIO的获奖理由是:在过去2年的经济低迷时期,低国家家电企业腹背受敌,但他所在的企业却逆市突围海外市场,全年出口增长100%以上,这要得益于他倡导的以IT促进核心竞争力。在他倡导的大刀阔斧的改革下,他所在的企业实现了信息化再造,整合多业务系统,优化企业内部管理流程,朝智慧型的方向坚实迈进。他就是厦门华侨电子股份有限公司信息中心副总经理罗俊辉先生,有请!

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